Soy Carlos Riveros Hurtado, un ejecutivo con más de 20 años de experiencia liderando proyectos, equipos y compañías en sectores como la construcción, ingeniería, educación e innovación. He ocupado roles directivos en los que he diseñado y ejecutado estrategias de crecimiento, creado unidades de negocio, abierto mercados internacionales, trabajado con inversionistas y liderado transformaciones organizacionales de alto impacto.
En mi formación académica me he especializado en la dirección de proyectos (PMP®), un MBA, una Maestría en Innovación, una en Marketing, además de estudios en estrategia e inteligencia artificial, también soy Doctorando en Proyectos. Como docente de maestrías y conferencista, he profundizado en cómo unir teoría y práctica para potenciar la efectividad empresarial y el liderazgo consciente.
Con el tiempo comprendí que ninguna estrategia, estructura o meta externa es sostenible si no existe primero un orden interno. Ese aprendizaje marcó un punto de inflexión en mi vida profesional y personal.
Me enfoqué en el estudio de la mentalidad, la neurociencia aplicada y los modelos de liderazgo consciente, comprendiendo que liderar un negocio, una carrera o un proyecto solo alcanza su máximo potencial cuando existe coherencia entre lo que se piensa, se comunica y se ejecuta.
Hoy lidero una empresa de ingeniería y proyectos, al mismo tiempo que escribo libros, dicto conferencias y acompaño a empresas, proyectos y líderes en la aplicación de un modelo de gestión que integra propósito, estrategia y resultados. Mi enfoque combina la visión directiva con la profundidad académica y humana, ofreciendo herramientas prácticas para transformar organizaciones y personas.
Integro la ingeniería, la estrategia y el desarrollo humano para construir con propósito. Transformo equipos, proyectos y personas desde el conocimiento y la coherencia
Si estás buscando claridad, dirección y una nueva forma de entender el éxito, este libro es tu Ola. Súbete. Porque aquí no se vende humo, se comparte verdad
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Nuestros métodos ayudarán a su personal a ser responsable y a terminar los proyectos antes de lo previsto
Liderar un proyecto no solo requiere visión y estrategia, también exige alineación interior. Desde mi experiencia acompañando procesos empresariales, he visto que cuando cambiamos nuestra manera de observar, la realidad también empieza a transformarse.
Si estás en un momento clave de decisión, expansión o replanteamiento, agendemos una sesión de coaching. Puede que ahí encuentres el espacio que tu liderazgo necesita para avanzar con más claridad y coherencia.
¿Han advertido que, en el tablero de botones o botonera de los ascensores de edificios altos, no hay botón para el piso 13?
Seguramente si, y si no, es un detalle para que de aquí en adelante no dejen pasar.
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